ANALISIS PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE CPM ( CRITICAL PAT METHOD ) DAN PERT ( PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE ) PADA GEDUNG GKI SINODE DI KOTA JAYAPURA
Kata Kunci:
Manajemen Proyek, Critical Path Metod CPM, Program Evaluation Review Technicque ( PERT )Abstrak
Pembangunan infrastruktur merupakan suatu proyek yang memerlukan manajemen waktu yang efektif dan efisien. Penyelesaian suatu proyek konstruksi dengan tepat waktu memiliki dampak positif tidak hanya terhadap biaya proyek tetapi juga pada kepuasan pamangku kepentingan. Salah satu metode yang terbaik untuk digunakan dalam merencanakan dan menjadwalkan suatau proyek adalah metode CPM ( Critical Path Metod ) dan PERT ( Program Evaluation Review Technique )sebagai metode penjadwalan proyek yang digunakan pada proyek Pembangunan Gedung GKI SINODE Kota Jayapura untuk keefektifan estimasi waktu, menangani ketidak pastian dalam estimasi waktu dan karateristik proyek yang lebih cocok untuk penerapan metode CPM dan PERT dan dapat memastikan waktu penjadwalan proyek secara efisien dan efektif, mengetahui estimasih waktu optimis ( o ), waktu pesimis ( p ) dan waktu yang paling mungkin ( m ). Mengetahui nilai standar devisiasi dan varian